Finanční ukazatele

* očištěno o jednorázové vlivy: náklady spojené s údržbou uzavřeného závodu Grodzisk Wielkopolski ve výši 20,1 mil. CZK (segment Fresh & Herbs); zisk z prodaných položek pozemků, budov a zařízení (zejména strojů) ve výši 6,1 mil. CZK vykázaných v segmentu Adriatický region (sazba daně 19 %); zisk z prodaných položek pozemků, budov a zařízení ve výši 9,0 mil. CZK vykázaných v segmentu ČeskoSlovensko (sazba daně 19 %); náklady na poradenství – v segmentu ČeskoSlovensko vznikly náklady ve výši 21,5 mil. CZK, obchodní kategorie Ostatní vzniklé náklady ve výši 0,3 mil. CZK; náklady na odstupné zaměstnanců LEROS (segment Fresh & Herbs) ve výši 2,9 mil. CZK.

* očištěno o jednorázové vlivy: odstupné ve výši 3,5 mil. CZK v Chorvatsku vyplývající ze změny v kolektivní smlouvě, odstupné související s akvizicí LEROS (1,5 mil. CZK), ztráta z prodeje dlouhodobého majetku v Česku (0,3 mil. CZK), náklady spojené s prodejem a údržbou výrobního závodu v Bielsku Podlaskim v Polsku (23,8 mil. CZK), zisk z prodeje výrobních linek v Polsku (4,6 mil. CZK), náklady související s údržbou uzavřeného závodu Grodzisk Wielkopolski a rozpuštění opravné položky na restrukturalizaci (1,7 mil. CZK), náklady na akviziční poradenství v Česku (23,9 mil. CZK) a na Slovensku (2,6 mil. CZK), opravná položka (impairment) polské investice (353,1 mil. CZK)

* očištěno o jednorázové vlivy: ostatní provozní výnosy z prodeje skladu ve Slovinsku (CZK 2.9 mil.), náklady spojené s implementací SAP ve Slovinsku (CZK 6.3 mil.), náklady spojené s likvidací neaktivní dceřiné firmy Sicheldorfer (CZK 1.8 mil.), ostatní provozní výnosy z prodeje budovy ve Slovinsku (CZK 11.6 mil.), ostatní provozní výnosy z prodeje výrobních linek v Polsku (CZK 37.8 mil.), náklady spojené s údržbou výrobní haly v Bielsk Podlaski a rozpuštění rezervy (CZK 3.9 mil.), náklady spojené se zavíráním závodu v Grodzisk (CZK 43.8 mil.), ostatní provozní výnosy z pojišťovacích náhrad a rozpuštění rezervy v Polsku (CZK 41.6 mil.), opravné položky (impairment) k nehmotnému majetku v Polsku (CZK 112.4 mil.), akviziční náklady v Česku (CZK 14.5 mil.), náklady spojené s ukončením „Na grilu“ provozovny (UGO) (CZK 4.4 mil.)

* očištěno o jednorázové vlivy: ukončení výroby v Bielsku a náklady na reorganizaci (CZK 36 mil.), náklady fůze, akvizice a due diligence (CZK 47 mil.), výnosy z pojistného plnění spojeného s reklamacemi a rozpuštění rezervy na soudní spor (CZK 29mil.), náklady spojené s odcházením z polské burzy (CZK 3 mil.), snížení hodnoty aktiv v Polsku (CZK 70 mil.) a v ruské přidružené společnosti (CZK 126 mil.), opravné položky k pohledávkám (CZK 24 mil.)

* očištěno o jednorázové vlivy: čisté náklady ve výši 102,6 mil. Kč vztahující se ke kvalitativním stížnostem spojených s nízkou kvalitou obalového materiálu; náklady ve výši 11,8 mil. Kč vztahujících se k poradenství v oblasti reorganizace skupiny a další náklady ve výši 13,4 mil. Kč vztahující se k promoci IPO; náklady ve výši 9,1 mil. Kč vztahující se k akvizici WAD Group; náklady ve výši 27,3 mil. Kč vztahující se k poradenství k akvizici Radenska; náklady ve výši 8,3 mil. Kč vztahující se zejména k implementaci skupinových IT standardů; rozpuštění rezervy na soudní řízení ve výši 17,7 mil. Kč.

* očištěno o jednorázové vlivy: snížení hodnoty goodwillu, značek a hmotného majetku vztahující se k polským operacím ve výši 879 mil. Kč, významný zisk z prodeje hmotného majetku ve výši 19 mil. Kč., prodej dceřinné společnosti Santa-Trans.SK ve výši 13 mil. Kč, rozpuštění odložené daňové pohledávky ve výši 132 mil. Kč a daň vztahující se k prodejihmotného majetku ve výši 0,7 mil. Kč.

* očištěno o jednorázový vliv snížení hodnoty hmotného majetku ve výši 10 mil. Kč